力德旺是一家有着50多年历史的精密设备技术服务机构，在大陆和台湾地区有着广泛的客户和良好的口碑，总部设在台湾。

　　为了进一步提升企业管理水平，塑造高绩效团队，公司借鉴海尔、蒙牛经验，全面导入实施OEC管理。

　　在杨克明博士等专家的辅导下，经过三个多月的推进，全面构建了企业管理“三体两书一表”（“三体”是指目标、日清、激励三大体系，“两书”是指岗位职责书、作业指导书，“一表”是指日清表）并引进OEC管理软件，实现“电子日清”。

　　通过OEC管理实施，公司在夯实基础管理、提升团队执行力、问题即时纠偏、企业品牌塑造等方面得到了很好的提升和改善。