企业文化再造100天

●　品牌开路，文化兴业

●　打造企业对内的一面旗帜，对外的一扇窗口

●　时间最高效，费用最经济，服务最专业

●　企业文化四大体系一揽子工程专业解决方案

●　杨克明博士担纲项目经理

 

企业文化再造的必要性

　　企业文化体现在企业的氛围、风气之中——不是东风压倒西风，必然是西风压倒东风！

　　企业文化建设不能放任自流，必须有意识的去创新、创造和引导。文化走偏了，再多的努力都是无效劳动。

　　没有无文化的组织，只有不同文化的组织！消极文化？积极文化？统一文化？离散文化？强势文化？弱势文化？隐含文化？成文文化？

　　我们需要什么样的企业文化？——创新文化、速度文化、执行文化、诚信文化、团队文化、自律文化……

　　企业文化是企业对内的一面旗帜，对外的一扇窗口。

　　企业文化实质是对员工价值观的经营。观念不变原地转，观念一变天地宽；经营企业就是经营人，经营人先要经营人的观念。企业文化再造，首先是员工观念的再造，使员工观念适应企业的发展和市场环境的变化。

企业文化再造的目的

　　如何在企业内部树立正确和先进的价值理念，使其既导向清晰、逻辑严密，又符合行业与企业个性特征和战略发展需要？

　　如何有效地培训和传播企业所倡导的理念，达成全体员工的高度理解和认同，从而提高企业的凝聚力、吸引有用人才，调动员工的工作激情和创造活力？

　　如何将企业理念深入落实到企业的经营管理制度和行为规范之中，并加以彻底贯彻执行，实现各项经营管理工作的协调统一和高效运行？

　　如何实现企业形象、品牌文化、产品气质、营销策略与企业理念的和谐统一，从而正向扩大企业与品牌的美誉度和影响力，以赢得更大的市场占有率、积蓄更强的发展后劲？

　　国内知名企业文化实战专家杨克明博士及其团队，通过企业文化100天再造，将协助您解决以上企业发展难题！

项目运行时间：100天

项目内容及成果

●　《企业文化》相关主题系列培训

●　《企业文化诊断报告》

●　《企业文化理念系统》的设计

●　《企业文化手册》撰写

●　《管理人员行为规范手册》编制

●　《员工行为规范手册》编制

●　《企业文化目视系统方案》编制及协助实施

●　《企业文化发展大纲》编制

●　《企业文化落地方案》编制及协助实施

●　企业文化组织体系的构建

●　企业内刊协助创建或辅导

●　《企业文化项目总结报告》