OEC管理——海尔已经推行了21年，蒙牛已经推行了12年。
OEC管理的核心思想：日事日毕，日清日高；事事有人管，人人都管事；事前计划，事中控制，事后总结；抓反复，反复抓。
实施主要内容
OEC目标管理体系的构建
OEC日清控制体系的构建
OEC激励考核体系的构建
员工两书一表的设计及实施
现场6S支持体系的构建
OEC日清例会系统的构建
OEC目视管理系统的构建
企业文化支撑系统构建
OEC管理推行手册编制
OEC管理相关主题系列培训
电子日清（OEC管理软件）设计及实施
