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类别
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培训课程
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培训目标
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培训时间
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培训对象
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管
理
类
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管理者必备的五项技能修炼
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1、系统完善管理基本功
2、让管理变得更轻松
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1-2天
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全体管理者
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同心聚力——企业文化推进与落地
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1、用企业文化经营人心
2、企业文化推进落地实战方法
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1-2天
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全体管理者
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做自己该做的事——管理者角色定位
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1、定位好自己的角色
2、做自己该做的事
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1-2天
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全体管理者
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每天做最有价值的工作——有效时间管理
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1、运用好时间，高效管理
2、每天做最有价值的工作
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1-2天
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全体管理者
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减少内耗与扯皮——高效沟通管理
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1、减少内耗与扯皮，使政令畅通
2、直接提升工作效率，明显降低管理成本
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1-2天
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全体管理者
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如何分解全年任务——目标与计划管理
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1、定好个人、团队、企业的目标
2、将全年任务分解落地，达成结果
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1-2天
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全体管理者
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不找任何借口——打造高效执行力
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1、有效执行并创造高绩效
2、打造企业核心竞争力
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1-2天
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全体管理者
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团队建设与管理
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1、组织高效能、无边界，团队减少内部冲突
2、使组织内部配合更加紧密
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1-2天
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全体管理者
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如何成为一名成功的下属
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1、打造超常执行力
2、为企业创造更大价值
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1-2天
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全体管理者
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如何当好班组长
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1、班组长角色认知，明确任务
2、班组建设管理技能与工具
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1-2天
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全体班组长
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现场6S管理
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1、现场6S管理实施方略
2、打造一流工厂和现场
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1-2天
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全体员工
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素
质
类
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乐在工作——职业阳光心态塑造
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1、塑造感恩、积极、执着的心态
2、塑造空杯、共赢、领导的心态
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1-2天
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全体员工
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打造卓越团队
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1、锻造企业超强凝聚力
2、帮助企业打造同心无敌团队
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1-2天
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全体员工
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职业道德与职业素养
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1、建立员工的职业道德
2、提升员工的职业素养标准
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1-2天
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全体员工
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商务礼仪与服务礼仪
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1、标准服务规范，提升服务标准
2、提升单位和个人的形象及服务水平
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1-2天
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全体员工
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其
它
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职业生涯规划
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1、明确工作目标，激发创新潜能
2、塑造积极阳光心态，创造更大价值
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1-2天
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全体员工
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服务营销与客户谈判技巧
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1、建立行业营销模式
2、掌握好谈判技巧，有效提升业绩
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1-2天
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营销客服人员
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高效客户沟通与异议处理
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1、掌握与客户良好的沟通技巧
2、正确处理客户抱怨
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1-2天
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营销客服人员
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企业文化内训师培训
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1、内训师的实战演练与授课技巧
2、企业文化知识全面学习掌握
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1-3天
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内部培训师
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